多元化、公平、包容 & 归属感
注:本网页正在进行中，并将更新链接到更多的信息和资源.
最后更新于2022年12月
多元化战略计划
这里包括黑斯廷斯大学多元化战略计划的愿景. 其他信息和资源将在定稿或更新后提供.
2020年夏天, 多元化战略规划委员会(dsc)成立，并负责制定体彩外围网站
所有委员会的决定都是基于数据和/或基于推荐的行业标准. 利用了下列来源:
- 体彩外围网站过去十年的数据趋势
- 当前HC数据点与同行机构的比较
- 多样性和包容性举措的制度效益研究
- 解决特定问题的行业标准/建议
最高人民法院的工作最终制定了一项目标明确的两年计划, 这将使切实的变化和及时评价进展成为可能. 战略计划包括三个主要成果:
- 发展和维持多元化办公室, 股本, 和包容(DEI)和ADA，并为DEI培训/活动提供预算
- 为准备不足的学生提供有针对性的入职培训
- 继续有代表性和有抱负的营销材料
- 制定一个流程，根据学院关于当前与多样性有关的事件的官方声明做出决定, 股本, 和包容
- 建立政策审查制度，以确保所有现有和新的制度政策符合多样性, 股本, 包容, 和ADA遵守.
- 建立一个应急计划审查系统，以确保所有现有的和新的应急程序符合多样性, 股本, 包容, 和ADA遵守.
- 发展多样性, 股本, 并为所有校园成员提供ADA合规培训/教育计划.
- 任何监督员工或监督学生课外/课外活动的员工都需要额外的DEI培训
- 聘请DEI顾问并与之合作
- 创建一个高度可见的大学网页，其中包括学院的DEI使命和愿景, 一些定义, 投诉报告程序, DEI战略计划, 以及其他相关资源.
- 每学期制作并出版一份DEI通讯，以沟通最新情况, progress, 以及校园需要改进的地方
- 要求多样性声明作为所有员工工作申请的一部分
- 开发一个表格来报告经历过的偏见，并建立一个团队来回应这些报告
- 定期提供, 对公共安全官员进行持续培训, 对学生也是一样, 教师, 和工作人员, 论仇恨犯罪的识别, 预防仇恨犯罪, 以及如何报告和应对偏见事件和仇恨犯罪
- 为所有学生和员工制定DEI、无意识偏见和ADA合规培训计划
- 实施以经验为导向的与性暴力和性骚扰有关的预防培训和规划
- 创建一个DEI声明，包括在每门课程的教学大纲中，为课堂上一个温馨的环境奠定基础.
- 将DEI服务要求整合到员工绩效期望和职位描述中, 在适当的时候.
- 讨论并建议每个学术部门如何将DEI纳入他们的学位课程. 评估学位课程中现有的DEI课程内容.
- 讨论并建议每个行政部门/部门如何将DEI纳入其领域.
- 评估区域内现有的DEI实践.
- 继续每三至五年根据报告完成全面的DEI计划修订, 大学气候评估, 内部焦点小组, 外部输入.
- 获取所有建筑物可达性的报价和估价
- 减少骚扰和攻击事件
- 参与实践，以满足对性别包容住房的需求
- 在信息系统中包括代词/名字的变化
- 提高教师对工具的利用，为所有学生创建可访问的课程材料(Canvas), 文档, 视频, 网站)
- 进一步发展与学生参与相关的数据知情决策实践, 幸福, 和安全
- 确保学院的食品供应商提供的食品反映了我们的学生和员工的身份和偏好
- 招聘、雇用和保留一支双语和多元文化导游团队
- 制定并发布校园多样性声明
- 制定书面政策，要求在所有新建或重大翻新的建筑物中至少有一个性别包容的厕所
- 在所有宿舍和至少一半的行政和学术建筑中提供性别包容的洗手间
- 确保校园里每个不分性别的厕所都有免费的月经用品
- 安排一次会议 & 校园内为学生团体提供的休息室.g.、黑人学生联盟、HC联盟、多元文化学生会等.). 学生们可以访问
- 确保所有的办公室和教室都在校园的无障碍位置
- 增加学生多样性
- 保持性别平衡
- 增加一年级非白人学生的多样性
- 增加非白人学生的保留率
- 增加国际学生的多样性
- 在部门和部门层面评估员工的多样性
- 在系级和分部级别评估学生的多样性
- 寻找和/或发展针对多元化的奖学金基金
- 增加员工多样性
- 保持机柜多样性
- 增加女性教职员工
- 增加非白人教职员工
- 增加董事会的多样性
- 增加年龄、职业和种族多样性
- 增加宗教多样性
- 聘请一名社区组织牧师和服务学习主任
- 收集和评估有关所有学生和员工的宗教和精神多样性的数据
DEIB报告和信息
2022年秋季目标
- 完成对黑斯廷斯大学校园的公平审计
- 举办一个多元化日——马丁·路德·金日
- 制定公开声明程序(针对时事事件), 包括当地, 国家, 与国际)
- 开发和实施一个符号表达过程
- 为员工实施歧视、骚扰和微侵犯培训
2022秋季赛事
2022年秋季, 96岁的彼得·弗格森(Peter Ferguson)与女子
观看视频集锦.
